說到合理化建議
這是我們常常容易忽略的工具之一
通常,我們總是以為,員工能提出什么好的建議?
但其實企業(yè)員工,尤其是一線的員工最能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度
工作在一線的員工在日常的工作中可能積累了大量的經(jīng)驗
發(fā)現(xiàn)了很多生產(chǎn)管理上的問題
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度,員工有反映問題、傳授經(jīng)驗的渠道
可以更好的改善生產(chǎn)施工技術(shù)及工藝
一個簡單的工藝改進可能會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益
在日常工作中,可能有很多員工會發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)生活上存在的安全隱患
但是如果企業(yè)沒有一個良好的反饋渠道
或者員工激勵措施做得不到位
可能很多員工不會主動去上報這些問題
企業(yè)內(nèi)施行合理化建議制度,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患
使企業(yè)及時規(guī)避風險,避免造成損失
對于部分員工,可能能力很強
但鑒于各種原因,能力可能被埋沒
通過合理化建議制度
能夠使企業(yè)管理者及時的發(fā)現(xiàn)他們的閃光點、思想和創(chuàng)造力
真正發(fā)揮他們的所長,使他們在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身價值
這對于企業(yè)來講,人員就是核心競爭力
通過合理化建議
不僅能充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力而且能使管理者發(fā)現(xiàn)之前未曾關(guān)注的環(huán)節(jié)
發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營中的各種問題
從而發(fā)現(xiàn)問題,提高經(jīng)濟效益
中岳機電2021年第一季度合理化建議
為了給廣大中岳員工提供展示自我的舞臺
使每個人都可以參與到企業(yè)管理中
共同激活企業(yè)發(fā)展“源動力”
實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的共贏
在中岳機電2021年第一季度合理化建議中
全體中岳員工積極參與到合理化建議中
下面看看都有哪些“金點子”上榜吧
合理化建議制度自實行以來
受到了中岳全體員工普遍的關(guān)注
但是盡管有關(guān)注度,更多員工是持觀望心態(tài)
很多人疑惑不知道怎么提合理化建議
為進一步提高建議采納率,大白幫你理一下思路
01、找準方向,要把對公司有幫助作為合理化建議的基本標準 02、深入思考,融入個人對解決問題的獨特思路 03、著眼落地,要提出切實可行的具體措施 04、關(guān)注效益,投入要能夠創(chuàng)造更高的價值
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